2014年收購了歐龍漆，加上之前收購的地坪龍頭企業秀珀，完整了涂料產品體系之后的立邦，順利轉型為全方位涂裝服務商。
立邦在做的很多事，都是在累積品牌形象的正能量，如做了多年的為愛上色公益活動。當這種品牌形象積累到一定程度后，鐘中林總有辦法將其轉化為立邦的銷量或市場份額，如將為愛上色的正能量和良好口碑，通過為愛刷新這四個字，就轉移到刷新服務的身上。
這種看似與涂料無關，卻總能找到合適時機轉化為銷量或份額的操作手法，讓很多學立邦卻不擅轉化的企業很受傷。
年度成就：
立邦轉型為全方位服務商
9月，立邦在北京舉行了主題為“N”多精彩的品牌升級發布會，宣告立邦中國從“涂料制造商”向“全方位服務商”轉變。立邦的品牌升級，包括品牌識別更新、涂裝體系與產品體系完整化、開啟涂刷服務新紀元、企業社會責任升級等四大內容。旨在推動創新技術的研發、多元產品的拓展，讓廣大中國消費者在涂料功能、涂刷效果和環保、服務等方面有更大選擇，從而提供以消費者為核心的服務。其中的“立邦刷新服務”，自2011年推出已在全國范圍幫助近2萬戶家庭從底到面徹底解決了墻面問題，服務已開通36個大中型城市。
立邦收購歐龍漆
2014年1月15日，立邦中國宣布以“資產收購”形式收購德家朗駱駝旗下的歐龍漆(OPEL)品牌及其產品、技術、渠道。至今年3月份，立邦已全面接手歐龍漆品牌的市場運作。就在收購就在收購歐龍前一個月，立邦剛剛“拿下”地坪漆龍頭秀鉑化工，目的就是補足其兩大“短板”——木器漆和地坪漆。此外，立邦今年還滲入了基材和輔材市場，全面布局多元化產品線，打開新市場，尋找新的增長空間。
用為愛上色傳遞公益正能量
作為開放式公益平臺，持續經營6年的「為愛上色」項目，已讓色彩在中國偏遠地區的希望小學持續綻放。2014年，立邦更拉動員工志愿者，以立邦中國工廠為中心，輻射周邊，展開針對城市弱勢群體的社區關懷(Society Care)項目。通過員工志愿者線上平臺，立邦員工可以更方便的參與到各項企業社會責任活動中。2014年，立邦共推進15個“社區關懷”項目，遍布9大城市，來自立邦中國7個事業部，共計超過1,000名員工志愿者參與其中，為生活在周遭的弱勢群體提供及時適切的幫助，用實際行動傳達自己的公益理念。
立邦發布建筑色•材流行趨勢
2014年4月，立邦中國工程事業部攜手CCDI“新立方”建筑文化論壇，聯合成立了Color & Material Building Surface建筑色•材趨勢研究小組，作為行業內的首創，該小組同時凝聚了立邦工程事業部創新的研發力量和強大的行業資源，及CCDI“新立方”專業建筑文化論壇平臺所擁有的建筑領域專業、多元化人才資源和技術后盾，為中國涂料行業注入核心力量。9月，立邦獨家冠名東方衛視重磅家裝改造真人秀節目《夢想改造家》，將“立邦為你刷新生活“的品牌主張通過看似不可能完成的家裝夢想傳遞給觀眾，與全國人民一起見證美好生活。