【中國涂料采購網】洪杰，1967年出生，莆田荔城區人，高級經濟師、在職研究生，現任三棵樹涂料股份有限公司董事長兼總裁。2013年，三棵樹涂料董事長洪杰當選“十二屆全國人大代表”，打破了涂料行業多年來的沉寂，成為涂料行業內首個當選“全國人大代表”的企業家。

　　洪杰擔任的社會職務還有：十屆全國青聯委員、十一屆全國工商聯執委、中國社會管理科學研究院特約研究員、福建省工商聯副主席、福建省青年商會名譽會長、福建省名牌協會副會長、莆田市工商聯(總商會)主席(會長)，莆田市政協常委等等。

　　2015年12月16日晚間，證監會官網發布審核結果公告顯示，三棵樹涂料股份有限公司IPO申請獲發審委審核通過。隨著三棵樹涂料闖關成功，A股市場即將迎來最正宗的民用涂料第一股。伴隨著企業IPO闖關成功，三棵樹掌門人洪杰再次引起人們關注。

　　提到洪杰，有人用“三棵樹下，那個傳奇人”來形容他，也有人來用“平凡而又傳奇”來形容這位三棵樹品牌的締造者。傳奇也好，平凡也罷，走近三棵樹，這個品牌的發展與洪杰的個人命運緊密相連，又深深融入了洪杰的個人風格。

　　用五年時間贏得了“國家免檢”、“中國名牌”、“涂料行業最具影響力品牌”、“神六唯一搭載涂料品牌”等諸多頂級榮譽，在行業內首家提出“健康漆”的概念，并憑借其優異的環保品質和獨特的品牌運營在涂料市場異軍突起，締造了涂料行業連續五年銷量翻番的營銷奇跡，憑借著企業的高速發展和在一系列高端媒體的密集宣傳，三棵樹毫無疑問創造了整個行業發展的奇跡。很少有人知道，背后的創業者洪杰曾經經歷怎樣的糾結與苦悶。

　　洪杰的創業之路

　　1988年，洪杰從廈門化工學校畢業，在國家包分配的優惠政策中謀到了莆田物資公司的一個令人艷羨的“鐵飯碗”。

　　1994年，洪杰毅然選擇下海，創辦了屬于自己的第一家實體企業--莆田市化輕物資公司，并迅速掘得了第一桶金。之后，洪杰成立了莆田市三江石化公司，投資規模一千多萬，打破當時莆田了國有石油公司一統天下的格局。此后洪杰又連續創辦了幾個子公司，并成立了集團。

　　天有不測風云，當洪杰的生意越做越紅火之時，海上油品走私越來越猖獗，加上國家銀根緊縮，洪杰的正當經營很快招架不住，短時間內上千萬資產煙消云散，最后虧損400多萬元。無奈之下，他賣掉了三江石化公司。洪杰從千萬富翁變成“百萬負翁”。這是洪杰人生中最大的轉折點。遭受挫折后的洪杰沒有服輸，而是選擇了繼續尋找新的機會創業。

　　1995年，經受嚴重挫折的洪杰變得更加沉穩和剛毅，他在石化工業的下游，發現了另一片政府鼓勵民營企業進入的廣闊天地：白乳膠和萬能膠。1995年，莆田三江石化公司成立，在接下來的五年時間里，洪杰帶領自己的團隊，迅速將三江化學打造成中國白膠和膠粘劑三甲，為日后管理規模更大的企業打下了基礎。

　　1997年，洪杰又帶領團隊，成立了莆田三江化學工業有限公司，向行業更深領域發展。

　　在發展過程中，洪杰意識到，中國涂料市場的競爭日趨白熱化，魚龍混雜，一些企業盲目擴張，追求短期利益，整個中國涂料行業正處于“黎明前的黑暗”。他認為，中國涂料行業終究將與國際接軌，規范發展，走向健康發展之路，只要找準定位，中國本土涂料行業仍然有很大的發展空間。

　　經過對市場的考察、研究和分析，洪杰帶領他的“全國膠粘劑第三團隊”正式進入民用涂料領域，2002年，洪杰正式進軍涂料行業，推出三棵樹健康漆品牌。

　　2004年，福建三棵樹涂料有限公司正式成立，企業向規模化、集團化方向快速發展。2007年9月，三棵樹股份有限公司掛牌成立。2002年一經推出，三棵樹迅速占領市場，從2005年搭載神舟六號開始，到了相隔三年的神舟七號時，三棵樹的品牌價值及影響力，已經進入一線陣營。2007年9月27日，總投資1.2億元、總占地10萬平方年產能10萬噸的三棵樹生態涂料工業園全面啟用，成為中國單廠規模最大的涂料生產基地之一。

　　經過多年發展，今天的三棵樹公司總部占地20萬平方米，年產能20萬噸，是國內最大的生態式涂料工業園之一;目前正在建設的三期工程--水性涂料生產基地，建成后是世界最大的水性涂料基地之一。2007至今，三棵樹連續五次入選“中國500最具價值品牌”，品牌價值42.86億元。

　　2012年起，三棵樹正式啟動IPO上市進程，2012年5月進入證監會初審階段;2014年2月14日，三棵樹涂料成為IPO排隊唯一涂料企業。但隨后被中止審查。不過后來又恢復了正常審核狀態。2015年1月8日再次被“中止審查”。

　　在兩度沖擊IPO未果后，之后三棵樹第三次向IPO發起了沖擊。2015年12月16日晚間，證監會官網發布審核結果公告顯示，三棵樹涂料股份有限公司IPO申請獲發審委審核通過。