從宏觀經濟的角度分析，當前的涂料行業低端產能過剩、市場持續萎縮、環保壓力較大，涂料行業的前景很難預測。國務院例行吹風會上，國務院國資委再次將焦點對準了僵尸企業。國家以往的做法都是政策上采用激勵政策以拉動內需的模式，然而通貨膨脹的時代，經濟不景氣，這種做法只能被載入史冊了。
今年以來，國企利潤持續下滑。今年前10個月，國有企業利潤總額同比下降9.8%，其中，央企下滑幅度為11.3%。
值得注意的是，根據財政部公布的國有企業資產和負債總額計算發現，央企的負債率是68%，地方國企的負債率為65%。與2007年國企負債率58.3%、央企負債率56%相比，今年國企負債已高出10來個百分點。
盡管央行已多次降準降息，但業內專家表示，國有企業負債上升，也會導致財務費用不降反升。財政部數據也印證了這一判斷，前10個月，國有企業財務費用增長了9.5%，其中，中央企業增長了9.4%，地方國企增長了9.7%。
國家政策頒布三年內企業持續虧損就淘汰一批落后企業，為此不少企業力挽狂瀾，企業員工紛紛獻計。可想而知，大企業并購小企業的現象頻繁出現，這種方法無論是對于行業，還是國家來說無疑是有利的。大企業所占市場份額會在這個行業的比重增大，市場競爭壓力較大，各種各樣的創新技術都會浮出水面，從而帶動整個行業的發展。但是中國的市場經濟下，兼并重組具有一定的風險。企業并購一定程度上可以降低企業的負債率，這種過渡性措施效果還不錯。一家去年還虧損的企業，在被一家優質企業租賃后，今年業績增長了30%以上。企業的生存環境得到一定的好轉，那么國家的財務費就會降低，降準降息的頻率也會隨之降低。
僵尸企業想要重新煥發活力，需要的就是機遇，涂料行業的產能過剩太大，不能輕言淘汰，更不能刮“清退風”，這樣會造成大量失業，失業率增大，正確的做法是重組整合一批，提升一批，淘汰一批。在此過程中，關鍵是要合理甄別，把虧損企業合理分類。那么涂企應該進行自我反省，改變自身狀態。整合資源，增加產品附加值，開拓產品銷售渠道，資金回收后進行企業轉型，也可以尋找投資者，改變企業的狀態，企業應招募一些懂得電子設備的工作人員，為企業注入新的活力。
對于虧損的企業國家提出“四個一批”治虧損即：
一是加強管理提升一批，拓展營利空間;
二是通過技術改造提升一批，推動產業的轉型來使得它能夠走入正常的發展軌道;
三是通過兼并重組一批，通過與其他企業合作重組、協同，形成新的活力;
四是對于扭虧無望的企業，要關閉退出。
但是企業的長期發展不能僅僅依賴于國家政策的激勵，以國家政策激勵拉動內需促進經濟、企業的發展并不是長久之計，簡單來說，企業和國家是一體的，企業不能成為國家經濟發展的“拖油瓶”。自主創新是企業的理念，也是一個企業的靈魂所在。