【中國涂料采購網(wǎng)】近來，好消息不多，壞消息不少，股市、樓市、涂料行情、互聯(lián)網(wǎng)思維，形勢變化劇烈，行情波詭云譎。于是，種種關(guān)于“勢”的說法也就多了起來，其中，讓我格外關(guān)注的某人的一篇文章，依據(jù)本人的解讀，他直截了當?shù)卣f出了一個殘酷的真相：對于無可避免的失敗和死亡，與其負隅頑抗，還不如欣然接受。更為驚世駭俗的是，他認為：多數(shù)情況下，顛覆自己的人不是自己，而是別人，或者是行業(yè)外的人。換句話說，無論怎樣努力，浴火重生的機會并不大，被人整死的可能性很大。讀這篇文章時，首先是深有同感，改變自己的性格和命運，太難了。當然，他的文章里還透露出很多其他的東西，讓人不僅僅可以讀出悲涼，也可以讀出徹底放下后的解脫。

　　另外一位媒體人以“順勢必有為”為題，再一次談到了今年以來的“勢”;看到這個題目時，我想起涂料界某位大佬上個月講過的話，大致意思是“艱難形勢下，需要平常心”。二人觀點如出一轍，一個主張順勢而為，一個反對逆勢而動，都是從眼下的大格局出發(fā)，對老板們發(fā)聲：看清形勢，順應(yīng)形勢，不要再片面單純追求銷量了，利潤比銷量更重要。

　　確實，經(jīng)濟大環(huán)境前所未有地復(fù)雜多變，前所未有地差強人意，作為企業(yè)掌門人，如果不能審時度勢，貿(mào)然前行，必將使企業(yè)暴露在異常嚴峻的形勢中。然而，是不是企業(yè)里的所有人都有必要了解大格局大環(huán)境大勢頭?倒也未必。就像一條大船進入茫茫大海，真的需要人人都知道面臨的風險么?其實，只要船長一人知道什么時候全速前進，什么時候進港避風就可以了，其余的船員完全沒有必要了解風雨或者潮水的“勢”，他們的職責不是審時度勢，而是服從命令，全力以赴。商場和行船，道理一樣，無論經(jīng)濟大環(huán)境好不好，并不是企業(yè)里所有人都需要高度關(guān)注，都來順勢而為。當老板審時度勢，順勢而為的時候，最需要員工做的事情反而是逆勢而進。

　　今年第二季度，走到涂料廠里，聽到業(yè)務(wù)員談?wù)撟疃嗟氖秦浛畈缓檬眨驗榭蛻糁v得最多的一句話是“真的沒錢了”。這句話很靈，往往把業(yè)務(wù)員預(yù)先想好的一大堆催款的話全部都噎了回去。此時的業(yè)務(wù)員，已經(jīng)不知不覺中進入了“順勢”通道，在潛意識里對自己說：客戶確實挺可憐，不要再“壓榨”他了，這個時候加強催款力度，不就等于落井下石嗎?于是，公司的死賬的風險陡然增加。

　　經(jīng)濟環(huán)境的“勢”，員工未必看得清，即使看清，也未必應(yīng)對得了，所以，我們并不主張員工過多關(guān)注“勢”，更不主張在困難階段員工可以順勢而為，對于員工來講，大環(huán)境的“勢”可逆不可順。客戶處境困難么?更應(yīng)該加強收款力度，否則就是公司和自己為客戶的經(jīng)營失誤買單。生意難做么?更應(yīng)該增加拜訪頻次，否則就會被對手搶了去。

　　一句話，老板一個人考慮順應(yīng)形勢的問題，其他人都該干啥干啥。如果想事兒的人多，干事兒的人少，想順勢而為的人多，想逆流而上的人少，公司更麻煩。