商務(wù)部發(fā)言人明確指出，實施這一出口管制措施，旨在捍衛(wèi)國家主權(quán)和領(lǐng)土完整，維護臺海和平穩(wěn)定。國務(wù)院臺辦發(fā)言人也對此表示強烈支持，強調(diào)這是對“臺獨”分裂勢力頻繁挑釁的嚴(yán)正警告，是維護國家核心利益的必要之舉。
通過切斷這些企業(yè)的兩用物項供應(yīng)，能夠有效限制其軍工研發(fā)和生產(chǎn)能力，為維護國家主權(quán)和領(lǐng)土完整提供堅實保障。也推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，有利于我國構(gòu)建更加安全、穩(wěn)定且具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，推動產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量、可持續(xù)方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，為經(jīng)濟的長遠健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
近年來，諸多外資企業(yè)基于各種因素，對在華業(yè)務(wù)進行調(diào)整甚至撤離，其中不乏三星、佳能、家樂福、英偉達、三菱等各領(lǐng)域的知名企業(yè)。
制造業(yè)領(lǐng)域，三星關(guān)閉惠州工廠，將手機生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至越南、印度等東南亞國家;佳能關(guān)閉珠海工廠并宣布退出中國;索尼完成相機生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移，主要工廠遷至泰國;普利司通關(guān)閉了沈陽和廣東惠州的輪胎工廠。
金融業(yè)方面，花旗銀行在2023年因全球業(yè)務(wù)重組和地緣局勢緊張等原因退出中國市場;先鋒領(lǐng)航集團也于同年關(guān)閉在中國的所有業(yè)務(wù)。
零售業(yè)中，家樂福宣布退出中國，門店數(shù)量急劇減少并最終全部出售股份;樂購將在中國的股份出售給華潤集團，正式退出;英國瑪莎百貨關(guān)閉所有中國門店;韓國易買得將全部中國門店出售后退出;日本高島屋關(guān)閉上海門店。
科技行業(yè)中，英偉達因美國對華技術(shù)出口限制，宣布退出中國市場;IBM關(guān)閉多個在華研發(fā)部門，撤出所有研發(fā)工作。
服裝行業(yè)，Old Navy宣布退出中國市場，關(guān)停所有線下及線上門店;瑞典H&M子品牌Monki關(guān)閉天貓旗艦店，全面退出中國。
汽車行業(yè)，三菱汽車關(guān)閉長沙工廠，徹底退出中國市場;英菲尼迪在華銷量持續(xù)低迷，面臨巨大發(fā)展困境;捷豹路虎也對在華業(yè)務(wù)進行重大調(diào)整，放棄自主研發(fā)業(yè)務(wù)。
快時尚領(lǐng)域，FOREVER21、Bershka、Pull&Bear和Stradivarius等品牌紛紛退出中國市場。
化工行業(yè)，奧升德功能材料宣布關(guān)閉位于連云港的己二胺生產(chǎn)工廠;日本三井化學(xué)決定將其在中石化三井化工的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓。
涂料領(lǐng)域，PPG、關(guān)西涂料、宣偉等企業(yè)紛紛對在華業(yè)務(wù)進行收縮或調(diào)整，美國Behr百色熊在進入中國16年后正式宣布退出。
電器行業(yè)，松下電視全球出貨量大幅下降，在中國市場近乎消失，陸續(xù)關(guān)閉多家電視機工廠;東芝也退出了中國部分業(yè)務(wù)。
日用行業(yè)，樂天瑪特因市場競爭和“薩德事件”遭到抵制，完全退出中國市場;雅培奶粉逐步停止中國大陸市場的嬰幼兒和兒童營養(yǎng)產(chǎn)品運營及銷售。
外資撤離中國市場并非單一因素作用的結(jié)果，而是多重力量共同驅(qū)動的必然。全球經(jīng)濟格局重塑、地緣政治沖突加劇，使得跨國企業(yè)在全球布局時更注重風(fēng)險規(guī)避，部分企業(yè)為降低成本將產(chǎn)能向勞動力和資源成本更低的地區(qū)轉(zhuǎn)移。中國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段，勞動力等要素成本上升，市場競爭日趨激烈，那些依賴低成本優(yōu)勢、缺乏核心競爭力的外資企業(yè)難以適應(yīng)中國市場的變化。同時，中國對環(huán)境保護、市場規(guī)范等方面的要求不斷提高，也促使部分外資企業(yè)重新評估在華經(jīng)營的可行性。一些國家的技術(shù)封鎖和貿(mào)易保護主義政策，也迫使部分外資科技企業(yè)退出中國市場。
出口管制政策與外資撤離現(xiàn)象交織在一起，產(chǎn)生了復(fù)雜而深遠的影響。一方面，出口管制釋放的“安全優(yōu)先”信號，進一步強化了外資企業(yè)對中國市場政策環(huán)境的感知，促使那些與敏感領(lǐng)域相關(guān)的外資企業(yè)加速調(diào)整在華業(yè)務(wù)，這在短期內(nèi)可能導(dǎo)致部分產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)出現(xiàn)波動。另一方面，這種交織也推動著中國市場的“過濾效應(yīng)”——那些不符合中國國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略的外資企業(yè)被逐步篩選出去。
這一過程如同一把雙刃劍，既帶來了挑戰(zhàn)，也孕育著機遇。外資撤離直接導(dǎo)致部分工廠關(guān)閉，短期內(nèi)會造成當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)崗位減少，給地方經(jīng)濟帶來壓力，也可能造成某些產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的斷裂，影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。但外資撤離留下的市場空白，為民族企業(yè)的崛起提供了寶貴的空間。這種“倒逼式”發(fā)展，考驗著民族企業(yè)的真正實力，也推動著中國企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進。也就是說，產(chǎn)業(yè)鏈的洗牌已經(jīng)全面展開。新的市場秩序中，那些故步自封、不愿進行技術(shù)升級和模式創(chuàng)新的企業(yè)，必然會被市場淘汰。相反，能夠順應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型趨勢、積極融入新發(fā)展格局的企業(yè)，將在洗牌中脫穎而出。
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