近日，北新建材宣布，有意收購嘉寶莉的控制權(quán)，并與目標公司的第一大股東香港世駿簽署了《交易條款備忘錄》和《誠意金協(xié)議》。對于此次收購，北新建材拿出了1000萬元意向金。

　　作為涂料行業(yè)“實力”最雄厚的企業(yè)，北新建材依靠中國建材，近年來，在涂料行業(yè)實行“買買買”戰(zhàn)略，加強市場布局。早在2021年7月，北新建材就成立了北新涂料，完成“龍牌”涂料業(yè)務(wù)整合，并于當年9月收購了天津燈塔涂料49%的股權(quán)，今年4月份，北新涂料完成了天津燈塔涂料剩余51%股權(quán)的收購。

收購20多家企業(yè)!央企“以收代建”

　　據(jù)涂料采購網(wǎng)了解，近年來，北新建材“以收代建”，將部分細分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)收入麾下，以圖更好的發(fā)展。

　　2022年4月30日，北新建材全資子公司北新防水以52,784.84萬元的價格受讓唐山遠大洪雨63.28%股權(quán)，以7,214.49萬元的價格受讓宿州遠大洪雨70%股權(quán)。

　　2021年9月25日，北新建材全資子公司北新防水擬以23,085.00萬元收購四川蜀羊的剩余30%股權(quán)。本次收購完成后，北新防水持有100%股權(quán)。

　　2021年9月24日，北新建材全資子公司北新防水以 7,744 萬元的價格受讓天津澳泰70%股權(quán)。

　　2021年9月24日，北新建材全資子公司北新防水以3,837.4萬元的價格受讓成都賽特70%股權(quán)。

　　2021年3月31日，北新建材擬收購禹王系公司的剩余30%股權(quán)。本次收購完成后，公司將持有禹王系公司100%股權(quán)。而在2019年10月，北新建材分別收購了8家禹王系公司的70%股權(quán)，估算合計成交額近7.7億元。

　　2021年2月9日，北新建材與程先政、程雪峰等五名自然人簽署了《關(guān)于上海臺安實業(yè)集團有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定公司以22,253萬元的價格受讓上海臺安70%股權(quán)。

　　2020年12月31日，北新建材擬以3,192.74萬元的價格受讓中新貿(mào)易持有的佰昌建材70%的股權(quán)，擬以2,806.88萬元的價格受讓中新貿(mào)易持有的北建建材70%的股權(quán)，擬以7,993.38萬元的價格受讓中新貿(mào)易持有的新疆北泰建材有限公司70%的股權(quán)。

　　2020年12月31日，北新建材以6,921.32萬元的價格受讓中建材蘇州防水研究院有限公司100%股權(quán)。

　　2019年10月31日，北新建材以27,300萬元的價格受讓河南金拇指70%股權(quán)。

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　　此外，坊間不斷流出北新建材有意收購晨陽，也曾傳出頻頻考察大寶漆。隨著國內(nèi)市場環(huán)境的不斷變化，很多中小型涂料企業(yè)的市場空間被嚴重壓縮，很多企業(yè)目前考慮的不是如何發(fā)展的問題，而是如何生存的問題。

　　據(jù)涂料采購網(wǎng)不完全統(tǒng)計，近幾年北新建材斥資超過24億元開拓市場，在防水、涂料等多個領(lǐng)域收購企業(yè)超過20家。可以看出，對于北新建材而言，收購多個細分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，帶來的效果還是非常明顯的。

民企的宿命竟是“退出”?

　　此次被收購的對象嘉寶莉，是有著30年歷史的老牌民族企業(yè)，在家裝漆零售、工程建筑涂料、家具漆、地坪涂料、藝術(shù)涂料等多個細分領(lǐng)域的產(chǎn)銷量位居國內(nèi)行業(yè)前列。截止2022年底，嘉寶莉集團零售終端覆蓋全國3000多個縣鎮(zhèn)市場，開設(shè)了超過20000余家門店，擁有4000余名經(jīng)銷商。從2001年的0.8億元增長至2022年的44.736億元，20多年來，嘉寶莉的銷售收入增長了超過50倍。

　　但即便是如此優(yōu)秀，仍舊免不了被收購的命運。對此，網(wǎng)友們給出了不同的看法，有人說，國內(nèi)涂料行業(yè)確實該整合了，散亂污的企業(yè)被取締的同時，小而專的企業(yè)也應(yīng)該有所發(fā)展，也有人說，應(yīng)該有幾個“像樣”的企業(yè)挺起來，以免行業(yè)中的市場份額被外資企業(yè)壟斷，錢都讓別人掙走了。但值得關(guān)注的是，多數(shù)人表示，這是民營企業(yè)的宿命。

　　不少涂料企業(yè)表示，不止是嘉寶莉，燈塔涂料，眾多被北新建材收購的企業(yè)，以及不少優(yōu)秀的民營企業(yè)也在走這條被收購的路。除此之外，在近幾年環(huán)保安全等多方面檢查愈發(fā)嚴格的情況下，“以罰代管”的情況非常普遍，民企也面臨了愈發(fā)嚴峻的生存壓力和經(jīng)濟損失，這也是為什么，近幾年越來越多的涂料企業(yè)向本網(wǎng)反饋，生意做不下去了，準備退出了。看看東方雨虹的100多億應(yīng)收賬款和毛利率創(chuàng)10年新低，再看看金力泰的虧損超1億，有些把股權(quán)業(yè)務(wù)甚至工廠設(shè)備都轉(zhuǎn)讓了，有些則受到負債欠款的影響，直接走向了破產(chǎn)倒閉，都沒有資本讓別人收購，更沒有資格“退居二線”。

　　北新建材的收購之路還在進行，正如眾多央企、國企的前行道路也在繼續(xù)延伸。不止需要看民營涂料企業(yè)是否愿意“賣身”，還要看國央企涂料廠愿意收購什么樣的標的。要么企業(yè)產(chǎn)品有一定的技術(shù)門檻，要么企業(yè)本身就是細分龍頭，如果企業(yè)要品牌沒有品牌，要技術(shù)沒有技術(shù)，要市場沒市場，連“變賣”的資格都沒有了。