【中國涂料采購網】在石化、有機化工、表面涂裝、包裝印刷等行業實施揮發性有機物綜合整治，在石化行業開展“泄漏檢測與修復”技術改造。限時完成加油站、儲油庫、油罐車的油氣回收治理，在原油成品油碼頭積極開展油氣回收治理。完善涂料、膠粘劑等產品揮發性有機物限值標準，推廣使用水性涂料，鼓勵生產、銷售和使用低毒、低揮發性有機溶劑。

　　提供水性涂料發展，必將對我國溶劑型涂料企業發展空間造成嚴重的影響，然而，目前我國有近60%的涂料企業仍是以溶劑型涂料為主。未來3-5年里，在溶劑型涂料市場大幅縮水的情況下，溶劑型涂料企業想生存下去，就必須結合產業發展實際和環境質量狀況，對布局分散、裝備水平低、環保設施差的小型涂料企業進行全面排查，制定綜合整改方案，實施分類治理。進一步提高環保、能耗、安全、質量等標準，淘汰一部分落后小型涂料企業，對于中型溶劑型企業，需以兼并重組為主，通過企業間資源的整合，倒逼產業轉型升級。所以在2014年我國涂料將以環保為主題，在堅持環保的前提下，實現可持續發展。

　　現今的涂料行業早已從上世紀的“短缺性市場”發展到“過剩性市場”，發生了從“企業主導市場”到“市場主導企業”的根本逆轉，并由涂料行業同質化競爭而導致各種危機。對此，涂料企業的普遍策略是渠道下沉。而渠道下沉則伴隨的是市場重心由省及市到縣的轉移，涂料市場重心轉向三四線城市，銷售結構發生明顯改變。

　　保持中國經濟穩定增長的途徑靠城鎮化和擴內需，而三四線城市是其主力。但對于選擇三四城市時需冷靜分析，對自己預先設定的幾個三四線城市涂料的發展進行深入的了解和調研，制定出一套切實可行的“作戰方案”。目前中部及東南部三四線涂料市場也基本達到飽和狀態，所以涂料企業應該把發展重點轉向西部和西南部地區。在西部和西南部發展涂料市場據有得天獨厚的優勢，如：在西北，有國內四家上市鈦白粉企業之一的中核華原，在原材料的采購方面很方便，也為企業節省了不少的成本。

　　而西南地區，則有像攀鋼鈦業，寧波新福等一批鈦白粉企業，而且西南地區面向國外，可以直接通過陸運將涂料產品出到越南、老撾等國家;除此之外，還有東北部地區，這對于涂料企業來說也是一塊很大的“蛋糕”。所以，在2014年涂料企業的發展重點應該轉移到西南和西北地區及東北地區，實現戰略上的大轉移。

　　我國的涂料市場需求量有很大的提升空間，而這些空間則需要涂料企業去不斷的開發，不斷的拓展。通過以上的分析，2014年我國涂料行業的發展重點是在環保的壓力下實現轉型和布局西南、西北及東北地區。然而對于2014年我國涂料產量的預測，在企業轉型和進行戰略大轉的情況下，未來三-五年，我國涂料將保持5%-8%的增長速度。