【中國涂料采購網(wǎng)】中國品牌日”的正式成立，意味著國家已經(jīng)把品牌建設(shè)提上日程。我國民族涂料行業(yè)經(jīng)過長足的發(fā)展，一批優(yōu)秀的企業(yè)好不容易形成自己的品牌，有了自己的營銷渠道，歷經(jīng)幾番周折，終于在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為各自領(lǐng)域的佼佼者。然而他們辛苦經(jīng)營的品牌正在經(jīng)受著嚴(yán)酷的考驗(yàn)，一些外資涂料企業(yè)正在蠢蠢欲動窺探著這片市場。

　　1 以立邦近五年來的收購為例，2013年12月，“地坪一哥”秀珀化工被立邦中國在廣州南方聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心以2.45億元的價格成功競購其57%的股份。廣州秀珀化工股份有限公司，創(chuàng)建于1984年，自1986年全國最早引進(jìn)地坪漆生產(chǎn)技術(shù)以來，經(jīng)過十多年的改進(jìn)和開發(fā)研究，成為集地坪材料、聚脲材料和防水防腐及其它材料的生產(chǎn)、銷售、施工于一體，是全國最大的專業(yè)地坪漆和聚脲涂料生產(chǎn)和施工企業(yè)(二級施工資質(zhì))，被客戶譽(yù)為“地坪漆王國”和“中國聚脲專家”。

　　2 歐龍漆隸屬于新歐寶化工(上海)有限公司，是中國高端木器漆的著名品牌，在中國首創(chuàng)無苯溶劑木器漆技術(shù)，2008年11月被澳瑞凱(Orica)集團(tuán)收購。2010年澳瑞凱集團(tuán)涂料業(yè)務(wù)自立門戶，成為澳大利亞多樂士(澳大利亞DuluxGroup)。命運(yùn)多舛的歐龍漆，又成了澳大利亞多樂士的子公司德加朗駱駝旗下品牌。2014年1月15日立邦漆收購德家朗駱駝(DGLCAMEL)旗下的歐龍漆(OPEL)品牌及品牌涵蓋范圍的產(chǎn)品技術(shù)及渠道。收購后，立邦中國將全面接手歐龍漆品牌于市場的運(yùn)作。

　　3 2016年9月7日，立邦中國與中國家具漆行業(yè)知名企業(yè)長潤發(fā)涂料集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方發(fā)表聯(lián)合聲明稱6:4股權(quán)分配形成戰(zhàn)略合作，長潤發(fā)創(chuàng)立于1999年，是一家專業(yè)從事木器涂料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型企業(yè)，也是中國家具漆知名企業(yè)，總部位于深圳市，惠州、北京、上海、成都等地?fù)碛兴募椰F(xiàn)代化涂料/樹脂生產(chǎn)基地和包括順德、東莞、濟(jì)南、哈爾濱、西安等多家銷售服務(wù)公司。此次合作后，雙方將攜手推動中國家具漆市場的創(chuàng)新與發(fā)展。

　　4 2017年7月?lián)蟮婪Q隸屬于立邦的長潤發(fā)涂料已收購淄博華潤9成以上股份，成為事實(shí)上的控股股東，收購時間在2017年5-6月份。淄博華潤涂料科技有限公司，成立于2003年，經(jīng)營范圍為：聚酯聚氨酯木器漆、合成樹脂乳液內(nèi)(外)墻涂料、水性木器漆、水性涂料的生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、銷售。旗下品牌包括奇奧斯、佳德寶曼。長潤發(fā)對淄博華潤的收購或是立邦布局水性及UV木器漆的一個捷徑。

　　5 2017年11月，立邦涂料完成了對漳州鑫展旺化工有限公司以及廈門市鑫展望汽車材料有限公司的收購。據(jù)了解，漳州鑫展旺化工有限公司是福建省專業(yè)從事汽車漆、工業(yè)漆、家具漆生產(chǎn)的著名企業(yè)，是國內(nèi)首家被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”的汽車涂料企業(yè)。“鑫展旺”牌汽車漆已被全國各地許多著名的大型汽車制造廠指定為專用油漆。并已經(jīng)走進(jìn)了國際市場。

　　我國是全球涂料市場需求量最大的國家，在中高端領(lǐng)域卻始終無法超越外資企業(yè)，技術(shù)水平還存在很大差距，缺乏核心競爭力，如今民族涂料企業(yè)經(jīng)過幾十年發(fā)展好不容易在細(xì)分市場擁有一席之地后，卻遭遇不斷被收購的厄運(yùn)，究其原因就是大多數(shù)細(xì)分龍頭企業(yè)長期在利潤微薄的中低端市場中生存，殘酷的惡性競爭讓很多企業(yè)負(fù)責(zé)人身心疲憊，容易萌生“退出”的想法。據(jù)涂料采購網(wǎng)了解，目前外資企業(yè)接下來還會加大投入收購細(xì)分領(lǐng)域具有競爭力的企業(yè)，這對中國民族品牌崛起將是一個很大的考驗(yàn)。

　　塑造一個品牌需要不斷打磨，才能體現(xiàn)企業(yè)的靈魂，作為優(yōu)秀管理者更要以身作則，不應(yīng)把企業(yè)當(dāng)做一種賺錢的工具，而是當(dāng)成一份事業(yè)來做，從自身定位去考慮，集中資源打造自己的專屬品牌，打造消費(fèi)者首選品牌，這樣的企業(yè)才會在面對市場激烈的競爭中脫穎而出，支撐起民族品牌的崛起。